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园林绿化工程的施工质量管理措施

发布时间:2020-05-04 16:52 论文编辑: 价格: 所属栏目:毕业论文

园林绿化工程的施工质量管理是园林工程建设的一项重要管理工作。本文对园林绿化工程施工质量管理工作的重要性以及园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施两个方面的内容进行详细的分析和探讨。 《 风景园林 》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准

  园林绿化工程的施工质量管理是园林工程建设的一项重要管理工作。本文对园林绿化工程施工质量管理工作的重要性以及园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施两个方面的内容进行详细的分析和探讨。

  《》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,风景园林杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-5366/S,国际刊号:ISSN1673-1530。风景园林杂志社由中华人民共和国教育部主管、北京林业大学主办,本刊为刊。

  园林绿化工程的施工质量管理工作是一项涉及到多个方面的系统性的工作,在施工的过程中应首先组建工程的项目管理部,加强施工材料、施工每一道工序等可能影响工程施工质量的所有因素的控制力度,并在施工中积极的推行项目的监理制度,这样才能真正的创造出优质的精品的园林绿化工程,才能促进园林绿化行业的健康发展。

  1 园林绿化工程施工质量管理工作的重要性

  在园林绿化工程的施工过程中,施工的涉及到的方面是很多的并且影响工程施工的质量的因素也是有很多的,如设计、土壤、气候、水质、材料、施工方法、施工技术、施工管理制度等因素。另外园林绿化工程项目的施工还具有涉及的技术门类多、施工面积大、施工位置固定、受季节气候等外力因素影响严重以及不同项目具有不同的施工地点等特点,所以在园林绿化工程的施工过程中,同一个项目可能除了绿化工程外,还可能会有假山瀑布、亭台楼阁等其他小项工程,这些都是很容易导致施工过程中出现质量问题的因素。另外,如果当园林绿化工程已经竣工之后,如果发现了质量问题,特别是如果发现是苗木的质量问题,就一定会导致苗木的成活率不高甚至是苗木死亡的现象发生,这对整个工程造成的损失将是不可弥补的;而如果是假山瀑布等园林小品工程发生质量问题,施工人员也不能够像其他工艺产品那样解体、拆卸和更换配件,更不能进行退款或者包换的方式。因此,在园林绿化工程的施工过程中严格的控制其施工的施工质量,就显得十分重要了。

  2 园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施

  2.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提

  2.1.1组建项目管理部。园林绿化工程的施工单位在接到园林绿化的施工任务之后,应立即组建并成立工程项目的管理部。项目管理部的经理应由施工经验丰富,具备一定的组织能力、领导能力、管理能力,并且政治素质较高的人来担任,项目管理部的经理要时刻重视以人为本的理念,发挥园林绿化工程施工人员的主导作用并充分调动施工人员工作的主动性和积极性,帮助施工人员树立“安全第一,质量第一”的观念,增强施工人员的责任感,确保施工人员能以最佳的工作状态进行施工生产以保证项目工程的施工质量。

  2.1.2做好园林绿化工程的施工项目管理工作。工程的项目管理部在施工的准备的阶段就应组织相关人员进行施工图纸的会审工作,以确保施工图纸的适用性和正确性。另外项目经理还应提高的深入到施工的现场,对施工现场做好调查研究的工作,收集相关的施工条件、地下管线、地形地貌等影响施工质量的重要的资料,这样能帮助项目部经理对施工质量、进度和施工效益做出正确的规划。之后项目经理应组织项目各级责任人员对总体的项目规划做项目的规划的分解工作,并遵循工程项目的特点、施工工艺要求、施工条件限制因素以及地区环境的特点,制定最为合理和科学的施工组织设计。

  2.2把好施工材料的质量,做好工程施工的基础工作。对于园林绿化工程项目中的施工材料,如水泥、钢筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料,都应该把好材料的质量大关,严格控制施工材料的采购、运输、检测和使用等过程。工程进行完招标之后,项目部的采购人员就应该及时的收集材料供货质量的相关信息,从而更方便的筛选供货的厂家,选择厂家的原则是必须选择有一定技术实力、有充足资金保证并且有国家相关质量部门认证许可的供货厂家;选择的施工材料应具备生产合格证、出厂许可证等文件的,在保证了施工材料质量的同时,也降低了施工材料的成本。另外施工单位的项目部还应包含具备一定专业素质和质量检测水平的专业的材料质量鉴定人员,这样就能够在园林绿化工程施工的全过程中,对项目的施工质量进行有效的质量监控,以保证园林绿化项目的施工质量。

  2.3在施工的过程中,重点控制每道工序的施工质量。园林绿化工程的施工是由多个分部工程和分项所组成的,因此为保证工程的整体的施工质量,就必须保证每一个分部工程和分项工程的施工质量。各个分项和分部工程是由一道道工序的施工所完成,所以在施工的过程中,重点控制每一道工序的施工质量就是很重要的了。施工中质量检测人员对于每一道工序都必须进行严格的检验,当有一道工序的施工质量不符合要求的情况下,是绝对不能进行下一道工序的施工的,这样保证了每一道工序的施工质量,也就是保证了整个工程的施工质量。要想做好这一点工作,就应处理好经济效益与施工质量的关系,工程的质量管理工作肯定是要与经济利益挂钩的,但是在工程的施工过程中,绝不能本末倒置,只重视经济效益而忽视了工程的质量。实际上,工程的施工质量与经济效益也是相互促进的,如果工程因质量问题而出现返工时,那么施工单位就一定会付出更多的成本而弥补质量问题,而项目因停工或返工而造成施工单位经济效益的损失其实都是施工单位的净利润。所以施工单位在施工的过程中,应确保施工中的每一道工序的施工质量都是一次性的合格的,这样施工单位所获得的经济效益也必然会得到提高。在项目施工时,应采用正确的施工规范、质量检测标准、操作规程以及施工技术标准等指导施工工作,这样才能达到工程的施工成本最低而施工质量最佳的要求。